同意

同意必须是真实的、知情的和明确的

外面有许多关于同意的定义和模式，但这是我们更喜欢的一种：

肯定的同意："两个合法的成年人在不改变心智的情况下自由达成的知情、真实和明确的协议，允许在特定的时间范围内发生一组特定的活动。"

这个定义中的每一个字都很重要：

• 获悉 - 您必须了解您同意的内容以及您可能面临的风险和影响。教育和理解对同意至关重要。如果你不了解某项活动的潜在风险和影响，你怎么能真实地表示你接受这些风险呢？无论上层还是下层，您都需要了解活动中的所有内容。 风险与安全科因为没有这种理解，就不可能有知情同意。
  没有知识，你就没有信息。
• 正宗的 - 积极关注并愿意参与提议的活动。要做到真实，同意必须是在知情的情况下自由作出的。有些人喜欢用 "热情同意 "这个词，因为当一个人真正对某件事情感兴趣时，往往会表现出热情，但我们更喜欢 "真实 "这个词，因为不是每个人都会表现出热情，即使是在非常兴奋的情况下。......而且，如果潜意识中认为自己应该受到惩罚，那么表现出热情也是很正常的。
• 明确的 - 所有参与的人，都清楚地了解所提议的所有活动--一切都在桌面上或不在桌面上--都明确表示他们同意参加这些活动。没有假设。没有暗示。没有含沙射影。
• 免费提供 - 同意只有在自由给予，没有胁迫的情况下才有效；无论是身体、情感、社会、心理还是化学（药物或酒精）。
• 合法成年人 - 在活动发生地的管辖范围内，任何不是合法成年人的人都不能合法地同意任何性活动或与性有关的活动。
• 不改变的心态 - 受任何改变精神的影响或物质影响的人不能同意任何事情，即使他们同意了。一个正在睡觉的人不能同意。
• 一系列具体的活动 - 如果有人同意胸前系安全带，那**就不是同意腰间系安全带，当然也不是同意被摸索或以任何方式被插入。同意一种类型的性接触并不意味着同意其他类型的性接触。不要**在**场景之前的谈判中明确**任何活动。
• 在一个特定的时间范围内 - 仅仅因为昨天有人同意了某件事情，并不意味着你今天可以再做同样的事情，或者永远都可以。

如果你从来没有看过 "茶与同意 "的视频，请善待你自己！ ConsentIsEverything.com

所谓的 全国性自由联盟对此有更多的介绍。.

常见的同意模式

有几种同意模式。在Kink世界中，最流行的两种是SSC和RACK。

SSC - 安全、理智、协商一致

这被使用了多年，但它有几个问题：谁来定义安全？谁来定义理智？

RACK - 具有风险意识的两厢情愿行为

这个人认识到，我们做的许多事情都有风险，批评者很容易给它们贴上 "不安全 "或 "不理智 "的标签。

这种模式将更多的责任放在有关个人身上。你正在进入一种情况，你意识到潜在的风险，并接受你选择做的事情对某些人来说不一定 "安全"。

这种同意模式是建立在所有相关方的意识和知识之上的。在RACK模式下，如果一个人不知道和不了解他们正在做的事情所涉及的风险，就不能从道德上同意。这一点在绳索方面尤其重要，因为绳索打底可能是相当危险的，特别是如果底层人员不知道可能导致伤害的问题的迹象和症状。

沉默是金 不是 卑鄙的同意!

在企业界有时会用到一句话："Qui tacet consentire videtur"。它是一个更大的短语的一部分，翻译为 "当他应该说话并且能够说话的时候，沉默的人被认为是同意了"。项目经理们觉得自己很聪明，把这句话作为一种尝试推动对话和达成协议的方式来使用。这有点像 "现在就说，否则就永远保持沉默"。

要非常清楚：这不适用于与性有关的任何活动或任何形式的身体约束。

沉默，或者仅仅是没有 "是"，总是应该被视为 "不"。

默示同意是指一个人的行动被认为是表示他们的同意。这是有风险的，比明确的同意更有可能导致违反同意规定，尽管它确实有它的位置。

例如，如果您选择走进一家纸杯蛋糕店，就意味着您同意看到陈列的纸杯蛋糕。这也意味着您同意看到店内其他顾客制作、出售甚至食用纸杯蛋糕。如果您看到有人狼吞虎咽地吃着纸杯蛋糕，让您觉得不舒服，您完全有权离开纸杯蛋糕店，以避免看到这样的事情。但是，您的同意并没有受到侵犯；您选择走进纸杯蛋糕店，就意味着您可以看到纸杯蛋糕以及与之相关的活动。如果你走进纸杯蛋糕店，看到两个人在后面的角落里发生性行为，你的默示同意就会受到侵犯。走进纸杯蛋糕店并不意味着您有兴趣观看某人用阴茎刺穿纸杯蛋糕；这种活动通常不会出现在面包店。

在参加变态活动或派对时，活动方应公布活动或场所允许和不允许的规则，所有参加者都应阅读并遵守这些规则。因此，如果您选择参加该活动，就意味着您同意观看规则允许的任何活动。

这并不意味着参加这种空间的活动，就意味着你默许了 从事 在任何这些活动中 你自己.当涉及到任何人的身体自主权时，要依靠 明确的 同意，而不是隐含的。在该活动中，没有你的同意，任何人都不应该试图对你做任何事情。 明确的准确的同意。在该活动中，如果没有首先获得许可，你也不能与另一个人做任何事情。 他们的 明确同意。只是 问.

"是 "意味着是，"不 "意味着不，"也许 "意味着不！"！

"是 "意味着是。

• 甚至更好的是："地狱，是的！"我们喜欢真实的、热情的、渴望的同意!
• 如果你不确定，不要说 "是"。告诉他们你不确定，然后邀请他们继续讨论，如果你愿意考虑提议的活动。

"不 "就是不!

• 一个例外：如果人们已经明确同意为了特定场景的目的而改变这个词。例如，有人想有一个更原始的场景，他们协商能够喊出 "不！停止它，你这个怪物！"，等等。在这样的情况下，他们
  明确同意将 "不 "改为 安全词/手势/行动 相反，他们可以在现场自由使用 "不"、"停止 "等。但 "不 "这个词的含义只是在 "不 "的过程中被改变了。
  谈判中列出的具体时间框架。在谈判中，"不 "总是意味着不。
• 优雅地接受一个 "不 "字。不要纠缠他们或让他们为自己的答案辩护。那是一个通往胁迫的滑坡。
  • "完全没问题。有什么东西你会有兴趣尝试吗？"
  • "我感谢你的考虑。我希望你有一个美好的夜晚（或聚会）！"

"可能 "也意味着不可能!

• 如果说 "也许"，他们可能会留有余地，以便在其他时间再问你，但他们可能只是为了不失礼，完全拒绝你。我们试图帮助人们获得信心，说出他们真正的意思，但不是每个人都能接受。
• 如果你得到一个 "也许"，试着这样说："我打算把这作为今晚的'不'。但我仍然感兴趣，所以如果你改变主意，请随时联系我。你是否介意我在其他时间再问你，或者你希望我不问？
• 这让他们看到你能优雅地接受他们的答案，这可能会让他们对整个想法感觉更好。但它也给了他们一个优雅的方式，将 "也许 "顺利地改为 "不"，从情感上讲，这是一个更安全的方式。如果他们要求你以后不要问他们，他们的意思其实一直是 "不"。感谢他们的坦诚，然后继续前进。

验证 一切.

• 我对一个词的定义可能与你不一样。
• 习惯于要求澄清。确保你能理解。
  • "这对你意味着什么？"
  • "你能多说点吗？"
  • "你能给我举个例子吗？"

在权力交换的背景下（D/S、M/S），当子民或奴隶想要取悦他们的上位者/主人/女主人时，他们可能很难说 "不"。如果你处于权力交换的动态中，要意识到这个潜在的问题；事先与你的伙伴讨论一下。 指挥部 如果他们感觉到有问题，可能导致身体或其他方面的伤害，请告诉你。让他们放心，告诉你是正确的，是必须的。 清楚地表明你对他们的关心超过你对一个小场景的关心。

如果一个人说 "不 "有困难，设置一些感觉更容易或更安全的词语或信号可能会有帮助。关于这一点的更多信息见 安全用语/姿态/行动.

可以在以下时间撤回同意 任何 时间 之前 或 期间 一项活动。
如果同意被撤销，所有活动必须立即停止。

同意可以 千万不要 予以撤销 之后 该活动已经结束。

如果你对某件事情感到不舒服，并明确表示，一个负责任、有道德的玩家会立即停止。但你不能撤销同意 之后 有些事情已经发生，而你已经同意了。 你可能会感到后悔，但这与你的同意被侵犯是两回事。

可以在以下时间撤回同意 任何 时间 之前 或 期间 一项活动。
如果同意被撤销，所有活动必须立即停止。

同意可以 千万不要 予以撤销 之后 该活动已经结束。

违反同意规定：

• 对你做了一些你没有明确和真实同意做的事情。
• 你说要停止做你之前同意的事情，而你的声明被忽略了。
• 你以前同意的活动，在你不同意的时候进行。
• 有人对你做了一些你曾同意与他们以外的人做的事情。

不是违反同意的行为：

• 如果你明确地、真实地同意一件特定的事情，那件事情对你做了/和你一起做了，而你事后感觉很糟糕，你的同意并没有被违反。你可能会后悔你的决定。你学到了一些关于你自己的新知识，你有责任带着这些知识继续前进。
• 还有一些事情是无法控制的，即使是最认真的顶头上司。例如，如果一个绳索下位者要求在一场绳索戏之后不留下绳索的痕迹，那么绳索上位者可能无法完全阻止这种情况的发生。这就是为什么RACK是一个有用的同意模式，可以遵循。澄清在从事这些活动时，风险可以被减轻，但不能完全防止，这是谈判过程中的一个关键部分。在这种情况下，如果下家在知道绳索痕迹是一种风险的情况下同意进行绳索场景，那么尽管上家尽了最大努力，但如果他们带走了一些痕迹，他们的同意就不会被违反。

同意书封面 采取的行动, 不是结果

重要的是要明白，同意包括所采取的行动，而不是结果。一个人可以控制他们的行动，但他们不能总是控制结果。尽管每个人都有最好的意图和努力，但有时会发生负面的事情。

一个例子：

在你为第一次打屁股的场景进行谈判时，你告诉你的顶头上司，你不想被打得遍体鳞伤。你的顶头上司表示他们理解，并会一步一步地进行，这样你就可以感受到每一个层次并给他们反馈。他们开始很轻，你很喜欢。你要求他们再重一点，他们就这样做了。你喜欢这样。他们问你是否想感受稍重一点的冲击，你也问了。你的上司告诉你，他们可以更用力，但他们要在这里停下来，因为这是你的第一次，他们想保持相对较轻的东西，直到你们都学会你的身体如何反应。你有一种温暖、满意的感觉。第二天早上，你看着镜子里的自己，看到一些浅浅的伤痕。你很惊讶；你没有想到你被打得很重，以至于出现瘀伤。你说你不希望被打伤，但你却被打伤了。

除非涉及其他情况，否则这通常不会被认为是违反同意的行为。每个人都在尽力而为，沟通也很好，但却出现了不幸的结果。你和托普都可以从中了解到，你的皮肤对瘀伤比一般人更敏感，你可以把这个知识带入未来的计划中。

对自己进行检查。试着了解违反同意的行为可能对你产生了什么样的影响。违反同意的行为并不总是以消极的方式影响被侵犯的人。有时，他们可以提供一个成长和自我反省的机会。其他时候，它们会对一个人的福祉造成破坏。无论它们是什么，你的感受是有效的。你有权利表达它们并被倾听。

作为基于上述 "违反同意的类别 "的一般准则：

#1-3 - 无辜的、意外的或误解的----。 停止一切活动，进行交谈。具体说明发生了什么，你的感觉如何，你同意了什么，以及你没有同意什么。根据你的感觉，你可以直接向侵犯者说话，或者你可能想和更多的人说话，比如一个朋友，或者如果你是在一个团体环境中见面，则是团体的主持人。在事后写下你的直接想法和感受也可能会有帮助。

有时这只需要一次谈话，但有时需要更多。也许需要对有关主题进行一些教育，也许需要场地或活动的监督员进行一段时间的密切监测，直到清楚这是一个一次性的问题，不太可能再发生。

#4 - 忽视 - 这是更严重的情况，表明缺乏教育或应有的谨慎。这种性质的违规行为当然值得在一段时间内进行教育和更密切的监督。也许在特定的情况下，或者如果有反复的违规行为，就更应该如此。

#5 - 无视 - 这是非常严重的，根据细节，可能成为犯罪活动。如果无视只是一个安全问题，教育和监督当然是有必要的。一些团体可能会考虑开除有此行为的人，特别是如果他们收到关于某个人的不止一次报告。如果它越过了犯罪活动的界限，见下文#6-7。

#6-7 - 性攻击或强奸------。 这些都是严重的犯罪行为，应该如此对待。你有全套的选择，可以向执法部门报告，如果你是通过当地的小组认识这个人，可以向该小组的版主报告。不要担心会揭发侵犯你同意权的犯罪者。如果你想对他们采取法律行动，你完全有权利这样做。如果你不愿意采取法律行动，也是可以的。在这种情况下，最优先考虑的应该是你的安全和福祉。

如果发生这种情况，你如何回应将展示你的性格。人们会关注，他们会根据你的行为和反应对你做出决定。

聆听

无论你的感觉如何，都要花时间听被侵犯者说什么。不要打断或试图纠正他们。这是一个了解正在与你交谈的人的机会。他们选择向你提出这个问题，显示了很大的勇气、代理权和自我辩护能力。尊重这一点，让他们发言，并认真听他们说什么。

在回应之前寻求理解

仔细聆听并试图理解他们的想法，以显示你对他们的尊重和关心。如果你需要一些时间来思考，然后再作出回应，请要求给予。你对这种情况的反应方式将显示你的性格内容。

拥有它

如果你确实违反了这个人的同意，那就承认这一点。接受你犯了一个错误。理解你可能会在一段时间内对这种情况感到难过，并对此表示平静。有时我们必须感受到这些负面情绪，以便成长为更好的自己。

如果可能的话，寻求修复关系

询问你需要做什么来帮助解决这个问题。告诉他们你将做什么来确保这个问题不再发生。告诉他们，无论他们是否选择再次与你玩，你都会这样做，并询问你是否可以做些什么来帮助他们感觉更好。

寻求教育

如果对方仍然愿意与你交流，就设法从他们的经验中学习。是什么出了问题，你如何能防止你现在的情况发生？有什么问题你可以问吗？你可以不做任何假设吗？花一些时间反思你过去的经历，寻找模式。这种违规行为以前是否发生过？

请记住，同意是一个高度微妙和持续的对话。尽你所能，诚实和真实地进行沟通，尊重你和你周围的人的界限，在你不确定的时候提出问题，并以仁慈和优雅的态度对待每个人--他们和你。