“是”就是是，“不是”就是不是，“也许”就是不是！

“是”就是“是”。

• 更棒的是：“当然了！”我们喜欢真诚、热情、积极的同意！
• 如果不确定，就不要说“好”。告诉对方你不确定，如果愿意考虑对方提议的活动，就邀请对方继续说下去。

“不”就是“不”！

• 只有一种例外情况：如果参与者为了特定场景的目的，明确同意更改该词。例如，有人想营造一种更原始的场景，于是协商允许自己尖叫“不！住手，你这个怪物！”等。在这种情况下，他们 明确同意将“不”替换为一个安全词/手势/动作 相反，这样他们才能在场景中自由地使用“不”、“停”等词语。但“不”这个词的含义仅在 谈判中界定的特定时间范围内才会发生改变。在谈判过程中，“不”始终意味着“不”。
• 优雅地接受“不”的回答。不要纠缠不休，也不要逼对方为自己的回答辩解。那样一来，就很容易滑向胁迫的深渊。
• “完全没问题。有什么你想尝试的吗？”
• “感谢您考虑此事。祝您今晚（或派对）愉快！”

“也许”也意味着“不”！

• 用“也许”这种回答，他们可能是在为日后再次被问及留有余地，但也可能是为了避免直接拒绝而显得失礼。我们努力帮助人们建立起直抒胸臆的信心，但并非所有人都对此感到自在。
• 如果对方回答“可能吧”，不妨这样说：“那我今晚就当你拒绝了。不过我还是很感兴趣，所以如果你改变主意了，随时可以联系我。我改天再问你一次，你介意吗？还是说你希望我别再问了？”
• 这会让他们感到安心——看到你能从容地接受他们的回答，这可能会让他们对整个提议的接受度更高。 但这也为他们提供了一种得体的方式，让他们在情感上更安全地、顺畅地将那个“也许”转变为“不”。如果他们请求你以后不要再问了，那其实从一开始他们的意思就是“不”。感谢他们的坦诚，然后继续前进。

验证一切.

• 我对某个词的定义可能与你的不同。
• 养成主动寻求澄清的习惯。确保自己真正理解了。
• “这对你来说意味着什么？”
• “你能再详细说说吗？”
• “你能举个例子吗？”